長沙國資集團管控體系優(yōu)化咨詢服務機構選聘公告
發(fā)布時間：
2020-03-18 11:56
來源：
長沙市國有資產經營集團有限公司（以下簡稱“長沙國資集團”）是經長沙市政府批準成立的國有獨資公司。根據集團發(fā)展需要，擬選聘專業(yè)服務機構對集團管控體系進行全面梳理與優(yōu)化，現將長沙國資集團2020年度優(yōu)化管控體系咨詢服務選聘公告如下：
一、項目概況
（一）項目名稱
長沙國資集團優(yōu)化管控體系服務
（二）項目內容及服務需求標準
1、戰(zhàn)略發(fā)展梳理：根據集團自身的發(fā)展底蘊和現有業(yè)務發(fā)展布局情況，提出集團戰(zhàn)略發(fā)展的方向、未來三到五年的實施規(guī)劃和重點工作目標。
2、管控方式梳理：對集團本部和子公司現行的管理模式進行分類梳理，確定符合集團現發(fā)展階段的管理模式，劃清集團本部與子公司之間的權責邊界。
3、制度流程梳理：對集團出臺的各項規(guī)章制度進行梳理和完善，確定各項核心業(yè)務工作流程，達到覆蓋全面、環(huán)節(jié)順暢效果。形成集團總部組織管理手冊。
4、組織構架優(yōu)化設計：對集團本部與四個子公司的職能定位、內設機構設置進行優(yōu)化設計，精準界定集團總部與子公司的職能和權責邊界。形成集團本部和四個子公司三定方案，制定好崗位說明書。
5、考核體系優(yōu)化設計：建立以提升員工綜合技能、工作積極性和主動性，提高集團經營效益和效率，促進集團經營業(yè)務又好又快發(fā)展為目標的績效考核體系。科學合理制定績效目標體系、績效指標體系、績效應用體系。
6、薪酬體系優(yōu)化設計：根據集團業(yè)務發(fā)展情況，建立市場化薪酬體系，做好薪酬策略設計、市場薪酬調研、崗位價值評估、薪酬體系設計和套檔定級工作；建立集團對子公司薪酬、獎勵的標準設定及績效考核的管理辦法，制定集團工資總額管理辦法。
7、方案實施輔導：配合優(yōu)化成果落地執(zhí)行，制定科學的執(zhí)行計劃和方案，開展系統性的培訓，對執(zhí)行結果進行評估反饋，做好延伸服務。
二、報名時間
2020年3月18日-2020年3月25日 9:00-17:00
三、報名地點
長沙市國有資產經營集團有限公司，地址：長沙市開福區(qū)瀏陽河路412號國立大廈5樓523室。
四、報名條件
（一）公司資歷：有不少于與3家國有平臺企業(yè)（湖南省區(qū)域內）管理咨詢服務經驗，對國有企業(yè)有深入地研究和積累，擁有良好的落地實施能力。
（二）團隊資歷：有類似國有企業(yè)經驗的咨詢團隊承擔咨詢服務工作，3家及以上國有企業(yè)成功咨詢經驗的咨詢師擔任。
五、報名材料
參選機構應提交比選申報材料，申報材料包括以下內容：
（一）參選報名表（附件1）；
（二）營業(yè)執(zhí)照副本（提交復印件、原件備查）；
（三）法人身份證明、法人授權委托書（原件）、被授權人身份證（復印件）；
(四)長沙國資集團管控體系優(yōu)化咨詢服務承諾書 （附件4）；
報名機構應在報名截止時間前提交報名材料1份，逾期提交作無效申報文件處理。
六、現場申報材料的報送要求
現場申報材料的報送要求申報材料應統一用A4紙打印，一式5份，分別裝訂成冊并加蓋公司公章。申報文件應按“正本1份，副本4份的數量分別裝訂密封，并標明“正本”“副本”，密封處應加蓋騎縫章。密封比選時帶到比選現場，拒絕接收未按要求裝訂和密封的比選申報材料。
七、比選時間及地點
時間：2020年3月27日（星期五）上午。
地點：長沙市國有資產經營集團有限公司，長沙市開福區(qū)瀏陽河路412號國立大廈6樓會議室。
八、比選方式
（一）長沙國資集團將成立談判小組，談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判，并現場對談判情況進行綜合打分，取最高分確定中選單位。若報名談判單位單位不足3家，則需重新組織。
（二）比選結果在本單位官網進行公告。
九、聯系方式
聯系單位：長沙市國有資產經營集團有限公司人力資源部
地 址：長沙市開福區(qū)瀏陽河路412號國立大廈
聯系人：廖女士
電 話：0731-84160649
長沙市國有資產經營集團有限公司
2020年3月18日
附件：
1、長沙國資集團管控體系優(yōu)化咨詢服務參選報名表
2、法定代表人身份證明書
3、長沙國資集團管控體系優(yōu)化咨詢服務授權委托書
4、長沙國資集團管控體系優(yōu)化咨詢服務承諾書
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