長(zhǎng)沙國(guó)資集團(tuán)召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議
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2021-02-22 14:21
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1月8日下午，集團(tuán)召開(kāi)2020年度財(cái)務(wù)工作會(huì)議。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理柏光明，集團(tuán)總經(jīng)理助理、計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)陳薇，集團(tuán)本部計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體人員，經(jīng)營(yíng)、管理（開(kāi)發(fā)）、置業(yè)、教建、國(guó)欣、博翔、七寶山分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人共20余人參加會(huì)議。
會(huì)上，集團(tuán)財(cái)務(wù)部通報(bào)了2020年度子公司財(cái)務(wù)交叉檢查情況。各單位分別圍繞集團(tuán)年度考核指標(biāo)及專(zhuān)項(xiàng)重大任務(wù)，對(duì)2020年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下年度重點(diǎn)工作進(jìn)行鋪排。
陳薇就如何做好2021年財(cái)務(wù)工作強(qiáng)調(diào)：
一是財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)管職能；
二是業(yè)財(cái)融合一體化，發(fā)揮決策支持作用；
三是資金管理精細(xì)化，推進(jìn)企業(yè)降本增效；
四是探索資產(chǎn)資本化，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展； 五是財(cái)務(wù)管控科學(xué)化，發(fā)揮信息化優(yōu)勢(shì)；
六是團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)業(yè)化，全面提升服務(wù)水平。
同時(shí)，她也對(duì)財(cái)務(wù)人員的能力提出了新的要求：
一是要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)能力；
二是要有深度的思考能力；
三是要有高效的溝通能力；
四是要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力。
柏光明充分肯定了集團(tuán)財(cái)務(wù)取得的工作成績(jī)。他指出，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極適應(yīng)新常態(tài)下業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的發(fā)展趨勢(shì)，并對(duì)此提出四點(diǎn)要求：
一要勇于提出問(wèn)題，致力解決問(wèn)題，持續(xù)提升財(cái)務(wù)工作質(zhì)量，以精立業(yè)，以質(zhì)取勝；
二要強(qiáng)化溝通能力，更好服務(wù)業(yè)務(wù)，暢通與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通渠道，突破機(jī)制、大膽革新，構(gòu)建適應(yīng)集團(tuán)戰(zhàn)略需要的新型財(cái)務(wù)管理模式；
三是加強(qiáng)政策研究，做好稅收籌劃，財(cái)務(wù)的作用之一就是為企業(yè)節(jié)約成本，如何利用好稅收優(yōu)惠，為企業(yè)盡可能地節(jié)約稅收成本，是考驗(yàn)財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力的一個(gè)重要方面；
四是嚴(yán)守規(guī)章制度，勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)不符合付款條件、附件不全、審批程序不到位的付款申請(qǐng)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)、堅(jiān)決退回，為業(yè)務(wù)工作保駕護(hù)航。
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