集團黨委副書記、總經(jīng)理柏光明率隊調(diào)研各子公司人力資源工作
發(fā)布時間：
2021-04-01 10:23
來源：
為進一步優(yōu)化集團管控體系建設(shè)，完善內(nèi)部管理及監(jiān)督機制，促進集團更好更快發(fā)展，近日，集團黨委副書記、總經(jīng)理柏光明帶隊到管理公司、經(jīng)營公司、置業(yè)公司開展人力資源管理工作調(diào)研，集團人力資源部相關(guān)人員陪同調(diào)研。
本次調(diào)研通過召開座談交流會、問卷調(diào)查、相關(guān)資料報送等方式進行，重點圍繞子公司三定方案、業(yè)務(wù)發(fā)展情況、現(xiàn)有人員配置、人才隊伍建設(shè)和培養(yǎng)、對集團本部部門設(shè)置意見與建議等內(nèi)容進行了調(diào)研。
座談交流會上，各子公司總經(jīng)理對本單位機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)方向及人力資源情況進行匯報，子公司其他班子成員及各部室負責人與會交流，圍繞調(diào)研內(nèi)容充分發(fā)表意見與建議。
柏光明對各子公司人力資源工作給予了肯定。他指出，通過近兩年招聘，各子公司人員結(jié)構(gòu)情況正在趨于合理，中青年優(yōu)秀員工所占比重明顯增長，極大充實了集團的新生力量。各子公司在做好指導鍛煉中青年員工的同時，也要為集團培養(yǎng)和輸送人才。
針對各子公司實際特點，柏光明強調(diào)：
一是要對三定方案進行認真研究，對職責授權(quán)再仔細分析，認真梳理組織架構(gòu)，優(yōu)化崗位設(shè)置與人員配置。
二是加強人才培養(yǎng)，一方面要強化培訓工作，拿出切實可行的培訓計劃，加大投入，增加外培指標，試點“普學班”和“專學班”，優(yōu)選真正想學習、肯干事的中青年員工，給予培訓機會，助力員工成長，從而有效提升員工隊伍整體素質(zhì)；另一方面，要鼓勵員工主動學習，自覺在實踐中提升專業(yè)技能，盡快成長為集團骨干力量。
三是集團將全力支持子公司需求，繼續(xù)充實優(yōu)秀人才，推動子公司做強做優(yōu)。
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