愿景戰(zhàn)略繪藍圖！教建集團召開2021年中層干部務(wù)虛會
發(fā)布時間：
2021-04-01 10:26
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春回大地，萬物競發(fā)。2021年3月5日—6日，教建集團召開2021年中層干部務(wù)虛會，全面貫徹落實國資集團年初工作會議要求，總結(jié)工作、研判形勢、明確目標，謀劃“十四五”發(fā)展，部署2021年重點工作。集團班子成員，各部門以及各分、子公司主要負責人參加會議。
會議邀請了湖南大學經(jīng)濟與貿(mào)易學院經(jīng)濟系教授、碩士生導師、經(jīng)濟系主任劉志忠教授作專題授課。
劉志忠教授從建筑業(yè)發(fā)展形勢入手，引用大量案例，對建筑行業(yè)潛力巨大、建筑行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化等內(nèi)容進行了詳細闡述。課后，大家意猶未盡，還進行了探討交流，學習氛圍濃厚。
各部門以及各分、子公司負責人緊密聯(lián)系工作實際，就做好今年工作談思路、擺問題、提建議，大家暢所欲言、各抒己見，進一步明確了工作目標和努力方向。
各部門、各單位分管領(lǐng)導結(jié)合分管領(lǐng)域，分析了當前各自工作存在的不足，并從落實會議精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、團隊建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面提出意見。
與會人員還結(jié)合集團五年發(fā)展規(guī)劃，圍繞“升特級施工企業(yè)”“工程創(chuàng)優(yōu)管理”“企業(yè)風險防控”等議題，從組織、資源、人才、管理、服務(wù)五個維度展開了深入廣泛的討論。
研討雖只有短短的半天，但緊扣主題，結(jié)合目前實際工作中遇到的困難和瓶頸，開門問策、開放建言，達到了凝聚發(fā)展動力、形成發(fā)展合力的預期效果。
集團黨委副書記、總經(jīng)理劉建橋指出，習總書記在湖南考察時勉勵湖南打造“三個高地”、踐行“四新”使命，這是總書記從戰(zhàn)略和全局高度對湖南作出的科學指引。湖南省委十一屆十二次全會明確提出大力實施“三高四新”戰(zhàn)略，并將其作為奮力建設(shè)現(xiàn)代化新湖南的總牽引。這對建筑行業(yè)來說，是一個好消息。
他指出，教建集團要用好重要戰(zhàn)略機遇期，抓品牌建設(shè)、抓優(yōu)匠計劃、抓技術(shù)科研、抓內(nèi)部管理，集團上下要全身心投入進來，做教建發(fā)展的參與者、貢獻者，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
集團黨委書記、董事長張友貴作會議總結(jié)并講話。他要求做好以下幾方面的重點工作：
一是定規(guī)劃。各單位要認真做好“十四五”規(guī)劃，定目標、列舉措、抓落實，抓好各項工作；
二是求改變。各部門要組織人員學習，對標特級企業(yè)，全面提升自己；分公司要自我加壓，改變經(jīng)營思路，加強橫向溝通聯(lián)系，不斷提升經(jīng)營水平；子公司要借鑒集團發(fā)展歷程，主動求變，主動對接大型國企，做大經(jīng)營主業(yè)；
三是拓市場。各單位格局要高、視野要廣，繼續(xù)做好現(xiàn)有市場，并大膽拓展新市場，填補市場空白；
四是練內(nèi)功。各單位要注重練好內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)管理，加強隊伍建設(shè)，優(yōu)化崗位培訓，提高企業(yè)管理效能；
五是樹品牌。各單位要對標行業(yè)標桿，抓創(chuàng)新、建精品，逐步彌補與大型企業(yè)的差距，致力于打造一批重點工程、優(yōu)質(zhì)工程；
六是控風險。各單位要強化重點領(lǐng)域風險防控，重點關(guān)注成控風險、投資風險、法律風險、合規(guī)風險、輿情風險等；要增強單位全員的法紀和合規(guī)意識；
七是抓黨紀。要壓緊壓實管黨治黨責任，強化組織建設(shè)，具備條件的單位要成立黨支部；要鍥而不舍落實中央八項規(guī)定精神，狠抓“四風”問題。
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