改革又一舉措! 長沙國資集團啟動“資金池” 項目建設(shè)工作,爭建長沙國資“資金一張網(wǎng)”
發(fā)布時間:
2021-12-25 16:01
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為提高集團資金使用效率,降低資金成本,加強資金管控,實現(xiàn)資金統(tǒng)一調(diào)度,加快推進項目建設(shè),12月21日,國資集團召開資金集中管理平臺建設(shè)(資金池)項目啟動會。
集團總經(jīng)理助理、計劃財務(wù)部部長陳薇主持會議,集團黨委副書記、總經(jīng)理柏光明出席會議。會上,資金池合作五家銀行(長沙銀行、農(nóng)商銀行、交通銀行、光大銀行、華融湘江銀行)代表、軟件服務(wù)商用友總經(jīng)理紛紛表態(tài),將立足專業(yè),委派最有經(jīng)驗、最優(yōu)秀的隊伍,全力支持集團資金集中管理平臺建設(shè)項目。集團下屬各子公司負責(zé)人均表示將盡全力配合集團推進集團資金池建設(shè)工作。集團、合作銀行、軟件服務(wù)商三方匯聚一堂,一同揭開國資集團資金集中管理平臺建設(shè)項目開啟的帷幕。
今年以來,長沙國資集團根據(jù)國企三年改革行動實施方案中關(guān)于“對標(biāo)一流管理提升行動”的要求,啟動并加快推進“資金池”項目工作。目前已完成了對各公司資金管理情況的摸底調(diào)研、合作銀行及軟件服務(wù)商的簽約等工作。資金池項目是深化國有企業(yè)改革的一項創(chuàng)新舉措,是國資集團信息化建設(shè)的重要內(nèi)容之一,旨在打破原有的組織層級的壁壘,將企業(yè)內(nèi)部成員單位的賬戶資金實現(xiàn)集中管理,實現(xiàn)資金成本及風(fēng)險防控,提升資金使用效率。實行“資金池”模式,一方面可解決部分單位短期性、結(jié)構(gòu)性的資金需求,有效降低財務(wù)成本,另一方面能盤活存量資金,讓閑余資金“活”起來。借助“資金池”的集中理財功能,可獲取資金效益最大化,實現(xiàn)雙贏,并且可以實時監(jiān)控各單位的資金動態(tài),真正達到 “看得見、用得好、管得住”成效。
“資金池”模式的推行將改善國資集團目前“存貸雙高”“沉淀資金使用效率低下”“融資成本較高”的資金管理現(xiàn)狀,在破解國資集團資金難以統(tǒng)一自由調(diào)度、資金短缺投資受限、資金效益偏低、財務(wù)成本居高、風(fēng)險監(jiān)管難以到位等一系列困難和問題中發(fā)揮積極作用。未來國資集團將繼續(xù)全力推進“資金池”項目工作,確保其高效有序運行,充分發(fā)揮好其“資金一張網(wǎng)”的作用,提高資金管理水平,讓每一筆資金都用在“刀刃”上,為國資集團的高質(zhì)量改革發(fā)展提供強有力的資金支撐。
集團辦公室、計劃財務(wù)部相關(guān)人員,管理公司、經(jīng)營共公司、教建公司、國欣公司、博翔公司、歷保公司主要負責(zé)人、分管財務(wù)負責(zé)人、財務(wù)部門負責(zé)人參加了啟動會。