周彤群調(diào)研經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)管理工作
發(fā)布時(shí)間：
2022-03-01 09:46
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近日，市國(guó)資集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席周彤群同志率隊(duì)集團(tuán)資產(chǎn)管理部、審計(jì)風(fēng)控部負(fù)責(zé)人，先后考察調(diào)研煤建大樓、新世界大廈廟街美食城、汽貿(mào)大廈和化油器廠等處資產(chǎn)。經(jīng)營(yíng)公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李鶴飛陪同調(diào)研并介紹相關(guān)工作情況。周彤群現(xiàn)場(chǎng)詢(xún)問(wèn)各處資產(chǎn)承租戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，并聽(tīng)取經(jīng)營(yíng)公司有關(guān)資產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況。
經(jīng)營(yíng)公司作為集團(tuán)旗下從事資產(chǎn)租賃及運(yùn)營(yíng)管理的專(zhuān)業(yè)類(lèi)公司，自年初開(kāi)始著眼謀劃年度經(jīng)營(yíng)管理工作。從深化管理提升效能方面挖掘潛力，率先探索實(shí)施非集中資產(chǎn)集中管理，制定出臺(tái)了公司網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)管理工作方案，拉開(kāi)資產(chǎn)管理網(wǎng)格化的序幕，為資產(chǎn)租賃筑牢安全網(wǎng)。以部門(mén)為單位，以崗位網(wǎng)格為載體，遵循“科學(xué)規(guī)劃、合理劃分、全面覆蓋、重點(diǎn)突出”的原則，整合各部門(mén)管理職責(zé)資源，細(xì)化管理區(qū)域，構(gòu)建“橫到邊、縱到底，責(zé)任全覆蓋，監(jiān)管無(wú)盲區(qū)”的資產(chǎn)租賃、物業(yè)維修及安全生產(chǎn)管理工作網(wǎng)格。把經(jīng)營(yíng)公司權(quán)屬資產(chǎn)規(guī)模小、地域分布較遠(yuǎn)、管理難度大的非集中資產(chǎn)統(tǒng)一集中管理，重構(gòu)內(nèi)部資產(chǎn)管理體系，放大國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)周彤群強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)公司要結(jié)合資產(chǎn)分布情況和網(wǎng)格化運(yùn)營(yíng)管理工作方案，以“兩片三級(jí)”為抓手，抓實(shí)從經(jīng)營(yíng)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、南北兩個(gè)片區(qū)負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員三個(gè)責(zé)任層級(jí)的網(wǎng)格管理，進(jìn)一步夯實(shí)各個(gè)層級(jí)的職能職責(zé)，將資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)和物業(yè)維護(hù)工作有機(jī)融合，全面提升經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)網(wǎng)格化的管理水平，往后可將相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在國(guó)資集團(tuán)范圍內(nèi)推廣實(shí)行。
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